Полезная информация

Почему так трудно проводить изменения

Каждому из нас приходилось сталкиваться с тем, что его идеи, связанные с изменениями, воспринимают, что называется "в штыки". Сопротивление изменениям – один из существенных моментов, мешающих разглядеть динамику развития ситуации, риски и возможности. Почему люди так упорно сопротивляются изменениям? Есть несколько общих реакций, осознав которые, мы сможем проводить изменения гораздо успешнее.

25 января 2019 в категории управление

Как стать более продуктивным, используя диаграмму эффективности

Время в нашей жизни – это самый ценный ресурс. Можно потратить годы, чтобы стать генеральным директором, счастливыми родителями, успешными писателям. Выбор за нами.

2 ноября 2016 в категории личная эффективность

Проблема или возможность?

В нашей культуре слово "проблема" не любят. Практика показывает, что даже в тех компаниях, где ситуация вышла из-под контроля и причиняет неудобства, несет финансовые потери, менеджмент старается не использовать слова "проблема". Для этого есть несколько причин.

19 августа 2016 в категории управление

Как выявить альтернативный «центр власти» в компании?

В этой заметке я хотела бы рассмотреть такую проблему как альтернативный "центр власти" созданный на базе какого-то подразделения компании. Каким образом ее можно диагностировать?

9 июня 2016 в категории управление